鑒于軟件在現(xiàn)代公司的成功中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用，聘請(qǐng)合適的軟件開發(fā)人員至關(guān)重要。然而，許多公司很難找到、吸引、培訓(xùn)和留住熟練的開發(fā)人員。此外，公司在任何給定時(shí)間所需的開發(fā)人員數(shù)量可能會(huì)有很大差異。出于這個(gè)原因，許多公司考慮外包他們的軟件開發(fā)是有道理的。本文將探討您應(yīng)該考慮聘請(qǐng)軟件開發(fā)顧問的 7 個(gè)原因。

1. 保持現(xiàn)代和多樣化的技能組合

當(dāng)一家公司開始進(jìn)行內(nèi)部軟件開發(fā)時(shí)，他們通常會(huì)在十年或更長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)定義他們的軟件生態(tài)系統(tǒng)。第一個(gè)軟件將作為所有未來工作的錨。隨后的軟件將重用、擴(kuò)展并在許多方面綁定到第一個(gè)APP。這不是天生的壞事。事實(shí)上，所有這些APP一起工作真是太好了。不幸的是，您的內(nèi)部開發(fā)人員可能不會(huì)擴(kuò)展他們的技能組合，這有一個(gè)明顯的缺點(diǎn)。

新的和現(xiàn)有的開發(fā)人員將成為如何開發(fā)軟件的專家，而不是成為軟件開發(fā)本身的專家。不是他們自己的錯(cuò)，他們會(huì)花時(shí)間弄清楚如何用技術(shù) Y 的版本 1 來做 X，而不是看看是否有另一種技術(shù)可以輕松解決問題。通過為多家公司工作，在許多項(xiàng)目上工作，使用多種技術(shù)，咨詢公司的開發(fā)人員通常可以使用當(dāng)前和多樣化的技能來解決問題。當(dāng)您的公司正在擴(kuò)展到新的軟件環(huán)境（例如制作其第一個(gè)移動(dòng)APP）時(shí)，這尤其有用。

2. 吸引更好的開發(fā)者

許多開發(fā)人員都知道上述情況。當(dāng)我在學(xué)校時(shí)，我的目標(biāo)（以及我許多同學(xué)的目標(biāo)）是避免在我的技能會(huì)萎縮的地方工作。我知道，如果我擔(dān)任這樣的職位，我將不得不投入大量額外的時(shí)間來提高我在不斷變化的軟件開發(fā)領(lǐng)域的相關(guān)能力。這就是吸引我到一家軟件咨詢公司工作的原因。此外，這也是我們能夠吸引一些優(yōu)秀學(xué)校的頂尖畢業(yè)生的原因之一。

許多最優(yōu)秀的開發(fā)人員希望通過使用新技術(shù)從事不同的項(xiàng)目來不斷受到挑戰(zhàn)和成長(zhǎng)。當(dāng)然，如果你是一家很酷的軟件公司（谷歌、微軟、一些初創(chuàng)公司等），你可以獲得優(yōu)秀的人才。但是，如果您在一個(gè)較為傳統(tǒng)的行業(yè)并且沒有付出相當(dāng)大的努力，那么您將很難找到并保持咨詢公司可以吸引和發(fā)展的人才水平。

3. 減少招聘錯(cuò)誤

吸引頂級(jí)開發(fā)人員只能讓你走這么遠(yuǎn)。您必須能夠確定哪些開發(fā)人員申請(qǐng)者實(shí)際上會(huì)在工作中表現(xiàn)良好。通過聘請(qǐng)咨詢公司，您不僅可以減輕開發(fā)負(fù)擔(dān)，還可以依靠他們?cè)u(píng)估和雇用優(yōu)秀開發(fā)人員的能力。

如果你不是某方面的專家，幾乎不可能確定該領(lǐng)域的申請(qǐng)者有多有才華。您可能能夠判斷某人是否具有良好的個(gè)性，但是要知道某人可以完成工作要困難得多。作為一名軟件開發(fā)人員，我可以告訴你，一個(gè)擁有令人印象深刻的簡(jiǎn)歷的人實(shí)際上經(jīng)常無法達(dá)到可以接受的水平。盡管我們是開發(fā)人員并且每年面試數(shù)十名申請(qǐng)人，但仍然很難了解某人的專業(yè)表現(xiàn)如何。我知道有很多公司定期輪流通過開發(fā)人員，僅僅是因?yàn)樗麄儫o法正確評(píng)估申請(qǐng)人。尋找合適的咨詢公司可以幫助緩解這個(gè)問題。

4. 付費(fèi)開發(fā)即服務(wù)（實(shí)用程序式定價(jià)）

大多數(shù)公司的發(fā)展需求隨著時(shí)間的推移而起伏。即使在項(xiàng)目的整個(gè)生命周期中，內(nèi)部開發(fā)團(tuán)隊(duì)也可能會(huì)從兩班倒工作到下一周提前下班。這導(dǎo)致了不必要的工資單形式的大量浪費(fèi)。

通過與咨詢公司合作，您可以像支付電費(fèi)或水費(fèi)一樣支付開發(fā)費(fèi)用。您只需為使用的內(nèi)容付費(fèi)。

5. 雇傭一家公司，而不是一個(gè)開發(fā)者

在雇用新開發(fā)人員時(shí)，您會(huì)尋找具有填補(bǔ)該職位所需經(jīng)驗(yàn)的人。您可能正在尋找具有 5 年 .NET 經(jīng)驗(yàn)和 2 年Android 開發(fā)經(jīng)驗(yàn)的人。由于這是一個(gè)有點(diǎn)奇怪的技能組合，因此您嚴(yán)重限制了您的申請(qǐng)人池。此外，您最終可能會(huì)為該員工支付高于市場(chǎng)價(jià)值的費(fèi)用。

通過雇傭一家咨詢公司，你實(shí)際上是在雇傭 2 名（或更多）為你工作的開發(fā)人員。與支付一個(gè)人工作 40 小時(shí)的費(fèi)用不同，您支付兩個(gè)人每個(gè)人工作 20 小時(shí)的費(fèi)用對(duì)您來說并沒有什么不同。此外，您很可能會(huì)得到兩名開發(fā)人員，他們?cè)诟髯缘娜蝿?wù)上的表現(xiàn)會(huì)比一名內(nèi)部員工在這兩者上的表現(xiàn)要好。

優(yōu)秀的咨詢公司可以更進(jìn)一步，以不同的價(jià)格為多個(gè)開發(fā)人員提供不同數(shù)量的經(jīng)驗(yàn)。這使您永遠(yuǎn)不會(huì)為高級(jí)開發(fā)人員支付過高的費(fèi)用來執(zhí)行入門級(jí)開發(fā)人員可以處理的任務(wù)。這當(dāng)然需要咨詢公司了解誰可以執(zhí)行什么任務(wù)，以及什么最終對(duì)他們的客戶最具成本效益。

6. 消除日常干擾

許多公司已經(jīng)擁有內(nèi)部開發(fā)人員或開發(fā)人員團(tuán)隊(duì)。但是，這并不意味著他們不應(yīng)該考慮與軟件開發(fā)咨詢公司合作。在許多方面，與核心公司稍微分離可能是有益的。通常，內(nèi)部開發(fā)團(tuán)隊(duì)，尤其是在較小的公司中，最終會(huì)被拉向許多不同的方向。他們支持現(xiàn)有的APP，管理 IT，并且經(jīng)常幫助解決隨機(jī)的零碎問題。這些緊迫和面對(duì)面的問題可能會(huì)破壞新發(fā)展的進(jìn)展。

因此，當(dāng)需要開始開發(fā)新APP時(shí)，將其交給不受這些干擾的小組將有助于保持項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)行。這對(duì)于有固定期限的項(xiàng)目更為重要。沒有什么比專注于一項(xiàng)任務(wù)更能提高程序員的效率了。對(duì)于許多開發(fā)人員來說，編碼是一種需要時(shí)間才能進(jìn)入的心態(tài)，在分心后需要更長(zhǎng)的時(shí)間才能返回。被拉去修復(fù)一個(gè)電子郵件帳戶可能需要 10 分鐘，但它很容易將項(xiàng)目拖慢 30 分鐘。

7.發(fā)揮你的優(yōu)勢(shì)

一個(gè)偉大的領(lǐng)導(dǎo)者了解她或他的長(zhǎng)處。他們還知道何時(shí)有其他人可以更好地執(zhí)行任務(wù)。大多數(shù)公司都是由了解其領(lǐng)域的人創(chuàng)立和管理的。通過聘請(qǐng)軟件開發(fā)咨詢公司，您可以自由地專注于您最擅長(zhǎng)的事情，并讓咨詢公司處理您經(jīng)驗(yàn)較少的事情。就像上面討論的如何消除開發(fā)人員的分心如何提高生產(chǎn)力一樣，減輕您自己的一些擔(dān)憂也可以提高您的效率。

結(jié)論

以上就是手機(jī)APP軟件開發(fā)外包的7大理由，說所有公司都面臨上述挑戰(zhàn)是不正確的。但是，我認(rèn)為可以公平地說，大多數(shù)人將在某個(gè)時(shí)候面臨其中的一些或大部分。說與任何咨詢公司合作時(shí)存在上述好處也是完全不準(zhǔn)確的。我只想說軟件開發(fā)咨詢公司有能力提供這些好處。一家出色的咨詢公司了解并為他們的客戶提供這些好處。

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